LEADERSHIP

CHƯƠNG TRÌNH WEATWORK

LÃNH ĐẠO & QUẢN LÝ CHIẾN LƯỢC TRONG BIẾN ĐỘNG

​Kiến tạo sức bật của đội ngũ & tổ chức 

Bối cảnh

Trước những biến động toàn cầu như Covid19, khủng hoảng kinh tế, thảm họa khí hậu, v,v., nhiều tập đoàn doanh nghiệp, bao gồm cả quốc tế & trong nước, phải tìm cách định vị lại thị trường, sản phẩm, đồng thời nỗ lực tái cơ cấu tổ chức, tinh giản nguồn lực & đặc biệt là chuyển đổi tư duy làm việc của nhân sự, quản lý.

​

• Covid19 thổi bùng mọi rủi ro thách thức dưới đáy tảng băng trôi mà thường Doanh nghiệp không nhìn thấy hoặc không ưu tiên để nhận diện; Giai đoạn này là cơ hội để các Doanh nghiệp & Lãnh đạo có tầm nhìn tập trung vào phần chìm của tảng băng trôi;

​

• Dù lãnh đạo luôn kiến tạo & định hướng chiến lược, trong giai đoạn này vai trò của quản lý ở mọi cấp lại giúp lãnh đạo nhận diện sâu sát những thách thức "chìm" trong nội bộ để thích ứng với bên ngoài;

​

• Nhiều lãnh đạo có tầm nhìn lúc này muốn đặt chữ "chiến lược" vào mọi suy nghĩ, quyết định, & hành động của quản lý, mong muốn quản lý không chỉ "nhận", mà còn "gây ảnh hưởng" thậm chí chủ động "ra" quyết định chiến lược để trên dưới đồng thuận, kiến tạo sức bật cho đội ngũ & tổ chức trong giai đoạn mới; ​

​

Trước bối cảnh này, ​Chuyên gia Weatwork.co đã thiết kế Khóa học đặc biệt "Lãnh đạo & Quản lý Chiến lược trong Biến động" để hỗ trợ các công ty doanh nghiệp chuyển đổi thành công tư duy quản lý chiến lược & đưng vững trước những biến động khó tiên liệu hiện nay & trong tương lai.

Johan Lindholm, Hospitality Expert

Mỗi khóa học của Weatwork.co không chỉ mang đến cho lãnh đạo quản lý của chúng tôi công cụ thực hành quản lý kiểu mới mà còn cho họ cơ hội tư duy chiến lược, đứng từ tầm nhìn "trực thăng" chứ không chỉ vận hành kiểu "chữa cháy" như trước.

​

​Kết hợp với khóa tư vấn song hành với đào tạo trong 06 tháng liên tục, các quản lý của chúng tôi giờ đây đã có thể tự xác định mục tiêu bộ phận gắn kết như thế nào với mục tiêu doanh nghiệp, với bộ phận khác và từ đó cải thiện rất chiến lược nội bộ đơn vị mình quản lý. Điều này đặc biệt có ý nghĩa trong giai đoạn khủng hoảng như Covid19.

Hà Nguyen, HR/OD Director

Điều đặc biệt nhất trong 02 ngày đào tạo với Giảng viên Weatwork.co chính là lần đầu tiên các phòng ban đơn vị khác nhau trong cùng một công ty có cơ hội được nói về Mô hình kinh doanh, Khách hàng, Giá trị doanh nghiệp - điều mà nhiều đơn vị Back-office ít khi được làm.

Ngoài ra mỗi lần thực hành và được giảng viên gợi mở bằng những câu hỏi chiến lược chính là lúc mỗi quản lý nhận ra khoảng cách về tư duy giữa bản thân và đội ngũ, giữa team này với team khác. Đây là điều chưa chương trình đào tạo nào làm được.