ĐỒNG THUẬN OKR
PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ MỤC TIÊU TỐI ƯU CHO TỔ CHỨC TRƯỚC THỊ TRƯỜNG KINH DOANH ĐẦY BIẾN ĐỘNG
Điều phối viên Chương trình Đào tạo Nguyễn Phương Hạnh
Tháng 09/2019

ĐẶT VẤN ĐỀ
GIỚI THIỆU KHÁI NIỆM ĐỒNG THUẬN OKR
Đồng thuận về Mục tiêu & Kết quả then chốt (OKR) quan trọng hơn xây dựng & áp dụng OKR
TẠI SAO DOANH NGHIỆP CẦN OKR?
Vì các doanh nghiệp thường gặp phải những vấn đề trọng điểm sau nhưng chưa nhận ra ảnh hưởng tiêu cực của chúng đến doanh nghiệp
OKR GIÚP DOANH NGHIỆP NHƯ THẾ NÀO?
Đồng thuận về OKR - Mục tiêu (Objectives) và Kết quả chính (Key results) giúp doanh nghiệp tập trung vào 20% công việc quan trọng nhất để đạt được 80% kết quả chính và mục tiêu của toàn tổ chức.
OKR
Mức độ TẬP TRUNG:
-
OKR tập trung vào 20% vấn đề quan trọng nhất để đạt được 80% mục tiêu mà tổ chức cùng hướng đến, linh hoạt thay đổi trước biến động của thị trường
Mức độ GẮN KẾT:
-
OKR có thể gắn kết và giúp lãnh đạo, quản lý & mọi nhân sự đồng lòng hướng đến những mục tiêu quan trọng nhất
Mức độ LINH HOẠT:
-
OKR thường dành cho doanh nghiệp tổ chức thường xuyên có sự điều chỉnh về mục tiêu, kết quả chính hoặc thường xuyên bị đặt trong bối cảnh nhiều biến động phải tự điều chỉnh
Mức độ HỌC TẬP:
-
OKR là cơ hội học tập lẫn nhau nhanh hơn với ít chi phí & rủi ro hơn giữa các cá nhân vốn luôn có khác biệt về quan điểm & tầm nhìn trong công việc
KPI
Mức độ TẬP TRUNG:
-
KPI tập trung hoàn thành 100% đầu việc đã đặt ra, trong điều kiện các yếu tố xung quanh không thay đổi (quy mô, nhân sự, các nguồn lực,.v.v..)
Mức độ GẮN KẾT:
-
KPI khiến nhân sự tập trung vào chỉ số Indicators xác định hiệu quả làm việc của bản thân chứ không tập trung vào Mục tiêu của toàn tổ chức
Mức độ LINH HOẠT:
-
KPI thường dành cho các doanh nghiệp vận hành theo chu kỳ, quy trình đều đặn, ít thay đổi, với chỉ số đo lường hiệu quả ít biên động
Mức độ HỌC TẬP:
-
KPI không tạo ra cơ hội để các cá nhân học tập lẫn nhau mà thường mang tính riêng lẻ, mất đi tính gắn kết vì KPI được xây dựng chủ yếu dựa trên lý trí chủ quan của lãnh đạo
Chia sẻ ý kiến của bạn với chúng tôi
