Xác Định Mục Tiêu Phòng Ban & Khoảng Trống Gắn Kết

1. Hướng dẫn thực hiện bài tập Các Trưởng Bộ phận (Head of Department - HoD) vui lòng thực hiện bài tập theo đúng trình tự đã được hướng dẫn trong chương trình. Mỗi phần của bài tập được thiết kế để hỗ trợ quá trình làm rõ mục tiêu, nhận diện khoảng trống và tăng cường sự gắn kết giữa các phòng ban. Hãy hoàn thành từng phần một cách đầy đủ trước khi chuyển sang phần tiếp theo. 2. “Sự gắn kết mục tiêu bắt đầu từ sự rõ ràng” Bạn đang đứng trước một bước quan trọng trong hành trình phát triển của tổ chức. Không phải một bài kiểm tra. Không phải một buổi đánh giá cá nhân. Mà là cơ hội để nhìn lại cách các phòng ban đang hiểu và triển khai mục tiêu chung của doanh nghiệp. Trong nhiều tổ chức, mỗi phòng ban đều nỗ lực làm tốt phần việc của mình. Tuy nhiên, khi mục tiêu chưa được nhìn nhận một cách thống nhất, tổ chức có thể rơi vào tình trạng: • mỗi đơn vị theo đuổi ưu tiên riêng • sự phối hợp giữa các phòng ban chưa thực sự hiệu quả • nguồn lực chưa được tập trung vào mục tiêu quan trọng nhất Chương trình này không nhằm đánh giá đúng – sai, mà nhằm giúp các lãnh đạo: • Làm rõ mục tiêu thực sự của tổ chức • Nhìn thấy vai trò và đóng góp của từng phòng ban • Nhận diện các khoảng trống trong phối hợp và triển khai • Cùng nhau xây dựng sự gắn kết mạnh mẽ hơn trong toàn hệ thống 3. Lưu ý khi thực hiện Bài tập này không nhằm chấm điểm cá nhân. Mục tiêu của bài tập là giúp mỗi lãnh đạo phản ánh trung thực nhận thức và trải nghiệm của mình trong quá trình vận hành tổ chức. Vì vậy, hãy trả lời dựa trên quan sát thực tế và góc nhìn của bạn, thay vì điều bạn nghĩ người khác mong muốn nghe. 👉 Đây là bước đầu tiên để chúng ta nhìn rõ bức tranh tổng thể của tổ chức và cùng xây dựng sự gắn kết bền vững hơn.