UPDATES
OPC by HRM
One Page 4 Change by OM
One Page 4 Change by Finance Manager
One Page 4 Change by FOM
One Page 4 Change by Security
One Page 4 Change by Spa Manager
One Page 4 Change by Chef
One Page 4 Change by House Keeping
One Page 4 Change by Engineering
UPDATES
PROGRESS SUITE
WeAGREE WeLEARN WeTAKE /WeSHARE WeACT
(Xanh lá cây) Nhìn chung, với cách tiếp cận mới, nhóm của bạn có thể xác định Phân khúc khách hàng, Nỗi đau, Lợi ích của họ và cách phân phối Công cụ tạo lợi nhuận & Giảm đau (Đề xuất giá trị) và lý do tại sao họ hình thành một phần Luồng doanh thu. (Đỏ) nhóm của bạn gặp khó khăn với cách xác định các yếu tố chính hình thành Luồng doanh thu.
WeAGREE WeLEARN WeTAKE /WeSHARE WeACT
(Xanh lá cây) Nhìn chung, nhóm của bạn có thể viết Phân khúc khách hàng, Đề xuất giá trị, Mối quan hệ khách hàng và Kênh phân phối một cách tinh gọn tạo thành Luồng doanh thu. (Đỏ) nhóm của bạn gặp khó khăn với cách xác định các yếu tố chính hình thành Cơ cấu Chi phí.
WeAGREE WeLEARN WeTAKE /WeSHARE WeACT
(Xanh lá cây) Nhìn chung, nhóm của bạn có thể viết báo cáo, kế hoạch & đề xuất dựa trên tất cả 9 khối xây dựng với 3 Os & 6 KRs & OKRs khách sạn chủ yếu đạt được- (Đỏ) Tuy nhiên, Mối quan hệ chính là một thách thức
TỔNG QUAN CHƯƠNG TRÌNH
ĐỒNG THUẬN OKR
ĐỒNG Ý OKR
TỐI ĐA 5 TUẦN
MỤC TIÊU:
Lãnh đạo, đội & thành viên trong đội có thể
-
Xây dựng, triển khai và thống nhất về OKRs của khách sạn
-
Xây dựng, thực hiện và đồng ý về Nhóm OKRs
-
Xây dựng, thực hiện và thống nhất về OKR của thành viên
KẾT QUẢ CHÍNH (Công thức 5A)
-
ĐÁNH GIÁ: 100% có thể đánh giá trạng thái OKR
-
TRUY CẬP: 100% có thể truy cập đầy đủ vào các nguyên tắc và khuôn khổ OKR cơ bản
-
THỪA NHẬN: 100% có thể thừa nhận OKR "đau"
-
CĂN CHỈNH: 100% có thể căn chỉnh bằng cách làm giảm " đau
-
ĐẠT ĐƯỢC: 100% có thể gọi tên & giải thích tại sao đạt hay không đạt OKRs
BỘ CÔNG CỤ 5-WE
-
Chúng ta đồng ý: Thảo luận không chính thức
-
Chúng ta HỌC: Hội thảo trên web về đào tạo chuyên gia kéo dài 4 giờ hoặc Đoạn video truy cập không giới hạn
-
Chúng ta lấy:Thử thách trực tuyến 7 ngày
-
WeSHARE: Phản hồi trực tuyến 1:1
-
WeACT: Báo cáo hành động một trang
BỆ PHÓNG OKR
OKR LAUNCHPAD
TỐI ĐA 5 WEEKS
MỤC TIÊU:
Các nhà lãnh đạo, nhóm và thành viên nhóm có thể xây dựng
-
Kim tự tháp quy tắc OKR tối thiểu
-
Động lực OKR tối thiểu
-
Cây trách nhiệm OKR tối thiểu
-
Min Bộ lọc OKR
-
Infographic Hướng dẫn trên OKR Launchpad được hình thành từ 4 câu đố được căn chỉnh
KẾT QUẢ CHÍNH (Công thức 5A)
-
ĐÁNH GIÁ: 100% có thể đánh giá trạng thái OKR
-
TRUY CẬP: 100% có thể truy cập đầy đủ vào các nguyên tắc và khuôn khổ OKR cơ bản
-
THỪA NHẬN: 100% có thể thừa nhận OKR "đau"
-
CĂN CHỈNH: 100% có thể tìm ra cách giảm bớt "nỗi đau" OKR để liên kết tốt hơn
-
ĐẠT ĐƯỢC: 100% có thể gọi tên & giải thích tại sao đạt hay không đạt OKRs
BỘ CÔNG CỤ 5-WE
-
Chúng ta đồng ý: Thảo luận không chính thức
-
Chúng ta HỌC: Hội thảo trên web về đào tạo chuyên gia kéo dài 4 giờ hoặc Đoạn video truy cập không giới hạn
-
Chúng ta lấy:Thử thách trực tuyến 7 ngày
-
WeSHARE: Phản hồi trực tuyến 1:1
-
WeACT: Báo cáo hành động một trang
TĂNG TRƯỞNG OKR
TĂNG TRƯỞNG OKR
TỐI ĐA 5 WEEKS
MỤC TIÊU:
Các nhà lãnh đạo, nhóm và thành viên nhóm có thể thực hiện
-
Infographic Hướng dẫn lộ trình & các tiêu chuẩn chính để Tăng trưởng OKR dựa trên Sự hài lòng của Khách hàng;
-
Infographic Hướng dẫn lộ trình & tiêu chuẩn chính để Tăng trưởng OKR dựa trên khả năng làm hài lòng Khách của Nhân viên
KẾT QUẢ CHÍNH (Công thức 5A)
-
ĐÁNH GIÁ: 100% có thể đánh giá trạng thái OKR
-
TRUY CẬP: 100% có thể truy cập đầy đủ vào các nguyên tắc và khuôn khổ OKR cơ bản
-
THỪA NHẬN: 100% có thể thừa nhận OKR "đau"
-
CĂN CHỈNH: 100% có thể tìm ra cách giảm bớt "nỗi đau" OKR để liên kết tốt hơn
-
ĐẠT ĐƯỢC: 100% có thể gọi tên & giải thích tại sao đạt hay không đạt OKRs
CÔNG THỨC 5-WE
-
Chúng ta đồng ý: Thảo luận không chính thức
-
Chúng ta HỌC: Hội thảo trên web về đào tạo chuyên gia kéo dài 4 giờ hoặc Đoạn video truy cập không giới hạn
-
Chúng ta lấy:Thử thách trực tuyến 7 ngày
-
WeSHARE: Phản hồi trực tuyến 1:1
-
WeACT: Báo cáo hành động một trang
