RESULT MASTERY

®

OPC

Screenshot_2024-07-27_at_10_edited_edite

ELEVATE TEAM EXCELLENCE

ON ONE PAGE

Giải pháp đơn giản và tích hợp dành cho CEO để phát triển, theo dõi và tăng hiệu suất đội ngũ với OKR/KPI trên Thẻ điểm cân bằng và Mô hình kinh doanh

Đặt lịch demo OPC

Một trang giấy duy nhất
để thực thi chiến lược dành cho CEO

Tập trung vào mục tiêu 10 ngày, 30 ngày và 90 ngày

3K

OPC

đội ngũ

90%

Vấn đề khoảng cách được thu hẹp

35%

Vấn đề thiếu gắn kết được giải quyết

Tăng cường hiệu suất đội ngũ trong vòng 10 ngày

Tư duy tinh gọn. Đội ngũ trong mơ. Trao quyền cho người thay đổi cuộc chơi

🎯 Quản trị hiệu suất tinh gọn

Hãy nói lời tạm biệt với sự phức tạp. Với One Page for Changeⓒ, mục tiêu, kết quả then chốt và chỉ số hiệu suất của đội ngũ đều nằm trong một khung rõ ràng, dễ hành động. Dù dùng OKRs, KPIs hay scorecards, bạn vẫn có một góc nhìn thống nhất để giữ sự tập trung và gắn kết.

📡 Theo thời gian - Kết quả thực

Theo dõi tiến độ ngay khi diễn ra. Từ cá nhân đến phòng ban, One Page for Changeⓒ giúp mọi người cùng hướng về ưu tiên chung, tăng tốc hiệu suất và loại bỏ xao nhãng.

🔄 Chiến lược gắn liền với hành động

Thu hẹp khoảng cách giữa tầm nhìn và thực thi. One Page for Change® tích hợp OKRs, KPIs và scorecards trong một cấu trúc duy nhất, giúp mỗi thành viên hiểu rõ công việc của mình đóng góp thế nào vào thành công toàn công ty.

🧭 Rõ ràng tạo nên trách nhiệm

Khi thành công hiển thị trên một trang, đội ngũ sẽ chủ động hơn. One Page for Changeⓒ thúc đẩy trách nhiệm, tăng cường gắn kết và khơi dậy đổi mới—không còn silo hay phỏng đoán.

Lời chứng thực

Từ những người trực tiếp sử dụng giải pháp OPC

JOHAN CARL LINDHOLM / FORMER THANH CONG GROUP

HOSPITALITY DIRECTOR

"Tôi đã nhận thấy sự cồng kềnh và lãng phí rất đáng kể do tồn tại quá nhiều hệ thống đánh giá năng lực con người trong nhiều tập đoàn lớn tại Việt Nam. Sau gần 10 năm vật lộn với điều này, tôi tin rằng chỉ có sự ĐƠN GIẢN & HỢP NHẤT mới có thể giúp các tổ chức giải quyết triệt để vấn đề năng lực & sự thiếu gắn kết cố hữu tại nơi làm việc. Cho đến khi có một giải pháp 100% công nghệ, OPC chính là một giải pháp toàn diện nhưng vô cùng tinh gọn mà mọi tổ chức cần có.

NEHA PANDEY

LEADING HOTELS OF THE WORLD

FORMER VINPEARL DIRECTOR

"Lúc đầu, tôi không nghĩ chỉ Một trang giấy mà có thể tạo ra sự khác biệt trong việc xử lý các vấn đề đội ngũ. Tuy nhiên, sau khi hiểu logic đằng sau OPC và thấy mọi nhóm làm việc chăm chỉ hơn theo cùng một hướng, giờ đây, tôi tin rằng với OPC, bất kỳ đội ngũ hoặc doanh nghiệp nào cũng có thể vượt qua mọi khủng hoảng và trở thành phiên bản tốt hơn như họ mong muốn

KIEN NGUYEN

FORMER CEO GROUP

HOSPITALITY DIRECTOR

"Chỉ trong vòng 3 tuần, chúng tôi đã đạt được sự đồng thuận về OKR của khách sạn từ 15 trưởng bộ phận. Từ đó thống nhất rất nhanh trong lãnh đạo cấp cao qua Một trang giấy tạo thay đổi (One Page 4 Change), để quyết định mở cửa thay vì đóng cửa như các resort khác trong suốt giai đoạn giãn cách Covid19. Kết quả là hàng ngàn khách vẫn phủ kín resort, không có một ca bệnh nào khi du lich nội địa mở cửa. KS vẫn có lãi, hàng trăm nhân sự vẫn có việc trong và sau đại dịch.

Đặt lịch demo OPC

Thu hẹp khoảng cách chiến lược - thực thi nổi tiếng

trên Một Trang Giấy tạo thay đổi OPC

🎯 Đặt mục tiêu & kết quả rõ ràng

Thiết lập OKRs/KPIs ở mọi cấp độ—tổ chức, đội nhóm, cá nhân—trong một khung thống nhất, trực quan nhất

📊 Tích hợp Thẻ điểm cân bằng

Sử dụng Balanced Scorecard để theo dõi tài chính, khách hàng, quy trình và tăng trưởng.

📡 Điều chỉnh theo thời gian thực

Giám sát tiến độ ngay khi diễn ra và điều chỉnh nhanh chóng với vòng phản hồi tích hợp.

🚀 Trao quyền cho đội ngũ

Cho thấy vai trò của từng cá nhân trong việc thúc đẩy thành công—tăng gắn kết, trách nhiệm và đổi mới.

Tăng cường sự liên kết giữa các bộ phận

trên Một Trang Giấy tạo Thay đổi OPC

Diễn giải
trực quan trên
Chiến lược

Infographics

Trực quan trên
BMC hoặc BSC

Infographics

Trực quan với
OKR hoặc/và KPI

Infographics

Trực quan trên
Hành trình
thực thi

Infographics

Chia sẻ và thực hiện tầm nhìn

Với tư cách là Giám đốc điều hành, bạn không muốn tầm nhìn của mình mờ nhạt hoặc không bao giờ rời khỏi bàn làm việc để đi vào thực tế. OPC cung cấp cho bạn công cụ dễ dàng nhất có thể để chia sẻ và thực hiện tầm nhìn của bạn

Mọi người đều hiểu Tầm nhìn & Chiến lược
80/20 - Tập trung mục tiêu theo mức độ ưu tiên
OKR/KPI được đơn giản hóa và tùy chỉnh
Trực quan hóa BMC hoặc BSC trên các phần mềm phổ biến (Trello, Asana, 1Office, Base.vn, v.v.) để có sự thống nhất và đồng thuận cao

Đặt lịch Demo OPC

Gắn kết & tư duy về khoảng cách

Với tư cách là Giám đốc điều hành, bạn phải là Người phá vỡ giới hạn của tổ chức, quản lý & thu hẹp khoảng cách tư duy, kiến thức & hành động giữa các đội ngũ và phòng ban.