Các nhà lãnh đạo khó có thể hiểu được lý do tại sao nhân viên và văn hóa của họ không theo kịp kỳ vọng tăng trưởng kinh doanh, dẫn đến những rủi ro không lường trước được, những giả định không chính xác và các giải pháp phát triển nguồn nhân lực tốn kém

​Sự gắn kết đội ngũ kém, các giá trị không phù hợp, sự không nhất quán trong giao tiếp và sự khác biệt về mục tiêu, v.v. làm giảm động lực của toàn bộ tổ chức