WEATWORK Calendar/Lịch 2023
Why/Tại sao?
Lịch tương tác WEATWORK là bộ lịch đặc biệt lần đầu tiên được thiết kế bởi các chuyên gia, đội ngũ thiết kế nội dung & hình ảnh của WEATWORK.
Bộ lịch gồm 12 câu hỏi quan trọng, 12 tranh biếm họa mang tính tương tác & hài hước dành cho lãnh đạo trong suốt 12 tháng trong năm 2023.
Không chỉ mang tính chất nhắc nhở thời gian đơn thuần, bộ lịch giúp Lãnh đạo các tổ chức tự đặt ra cho mình những câu hỏi đặc biệt về chất lượng nguồn nhân lực, về phát triển tổ chức, từ đó nâng tầm lãnh đạo bản thân từ người nhận quyết định thành người thay đổi cuộc chơi.
Bộ lịch cũng cung cấp những câu trả lời mang tính gợi mở, tham khảo, chủ yếu từ các nghiên cứu bản lề của WEATWORK.CO trong nhiều năm qua.
WEATWORK hy vọng nhiều lãnh đạo các tổ chức sẽ đón nhận và sử dụng Bộ lịch một cách hiệu quả trong suốt 12 tháng của năm 2023 đầy mới mẻ và luôn đan xen cơ hội và thách thức.
---
WEATWORK 2022 Calendar is a one-of-a-kind calendar designed by the collective minds of WEATWORK experts, and content & design teams.
The Calendar includes 12 self-reflecting questions & 12 mind-changing comics for leaders to use throughout 2023.
The Calendar is not only time-reminding, but it is also making special questions on manpower quality & organizational excellence that could transform themselves from decision-takers to game-changers.
The Calendar also suggests a number of answers for reference, mainly coming from WEATWORK.CO's flagship studies in the past years.
WEATWORK hopes that more leaders welcome, buy in & use the Calendar throughout the 12 months of 2023 which is of the emerging mix between opportunities & challenges.
---
12 months of self-reflection
12 tháng hiểu bản thân
Read Agenda for In-house Workshop
Tháng 01 - January
CÂU HỎI TRONG THÁNG MỘT:
YOUR QUESTION OF JANUARY
"Tổ chức của bạn duy trì sự vinh danh và ghi nhận những đóng góp của cá nhân và đội ngũ như thế nào qua thời gian hồi phục sau đại dịch Covid19?
"How does your organization recognize & award individual & team contributions during the recovery post Covid19?
Tháng 02 - February
CÂU HỎI TRONG THÁNG HAI:
YOUR QUESTION OF FEBRUARY:
"Làm sao để mọi cá nhân và đội ngũ cùng đồng lòng đưa toàn tổ chức hướng về mục tiêu lớn nhất trong và sau đại dịch Covid19?
"How to make all individuals & teams on the same page connecting the entire organization to the biggest goals during & after Covid19?
Tháng 5 - May
CÂU HỎI TRONG THÁNG NĂM:
YOUR QUESTION OF MAY:
"Có lúc nào bạn thấy mình đang bỏ qua vấn đề lớn nhất - "con voi trong phòng họp" chỉ vì quá nhiều ý kiến phiến diện?
"Do you ever think that sometimes you missed out the biggest problem - "an elephant in the room" - due to too many biased opinions?
Tháng 7 - July
-
CÂU HỎI TRONG THÁNG BẢY:
-
YOUR QUESTION OF JULY:
-
-
"Cái gì đến trước - lợi nhuận hay nguồn nhân lực? Làm thế nào để tối ưu lợi nhuận trước thực tế là nguồn nhân lực luôn có hạn chế?"
-
-
"What comes first - profits or manpower? How to make profits given the reality that manpower always has constraints?"
Tháng 8 - August
CÂU HỎI TRONG THÁNG TÁM:
YOUR QUESTION OF AUGUST:
"Đường cong học tập của tổ chức bạn đang đi lên, đi ngang hay đi xuống? Làm sao để đo lường chính xác các nỗ lực L&D?
"Is your organisation's learning curve going up, horizontal, or going down? How to measure Learning & Development - L&D?
Tháng 9 - September
-
CÂU HỎI TRONG THÁNG CHÍN:
-
YOUR QUESTION OF SEPTEMBER:
-
-
"Sáng tạo đứng ở đâu trong danh mục các ưu tiên của bạn? Làm sao để nhân sự không ngừng sáng tạo trong & sau Covid19?"
-
-
"Where is innovation in your list of priorities? How to motivate manpower to keep up with innovations during & post Covid19?
Tháng 10 - October
CÂU HỎI TRONG THÁNG MƯỜI:
YOUR QUESTION OF OCTOBER:
"Nếu các mục tiêu của tổ chức bạn thường xuyên di chuyển trên đường ray,bạn sẽ làm gì: Đầu tư gấp đôi lượng cung tên hay thống nhất mục tiêu?
If your ultimate goals are moving on such a railroad track, what will you do: Double your resources (arrows) or align your goals?
Tháng 11 - November
-
CÂU HỎI TRONG THÁNG MƯỜI MỘT:
-
YOUR QUESTION OF NOVEMBER:
-
-
"Mục tiêu then chốt của tổ chức bạn ở đâu trên Mô hình kinh doanh (đối với doanh nghiệp) hoặc Mô hình phát triển (đối với tổ chức phi lợi nhuận)?
-
-
Where are your OKRs - Objectives & Key Results - on Business Model Canvas
-
or on Social Business Model Canvas (for non-profit organisations)?
Tháng 12 - December
CÂU HỎI TRONG THÁNG MƯỜI HAI:
YOUR QUESTION OF DECEMBER:
"Bốn mảnh ghép quan trọng: Quyền ra quyết định, Động lực, Cấu trúc, Thông tin, có gắn kết chặt chẽ không trong tổ chức của bạn?
"Are the four important puzzles: Decision Rights, Motivators, Structures, Data, well-aligned in your organization?"
2023 REVIEW OF YOUR GOALS
Mục tiêu quan trọng nhất trong mỗi tháng của bạn là gì? What is your most important goal of each month?
Vậy cuối tháng bạn đã đạt được mục tiêu đó chưa? Have you achieved it by the end of each month ?
Tháng nào là những tháng bạn tự nhận thấy mình đạt mục tiêu ở mức cao nhất? Which month have you scored the highest among 12 months?
