top of page

Bạn là ai? 

Một tổ chức dựa trên nhiệm vụ hay dựa trên kết quả?

Sự khác biệt

giữa một tổ chức dựa trên nhiệm vụ và dựa trên kết quả

Trong khi các tổ chức dựa trên nhiệm vụ favour micromanaging, thì các tổ chức dựa trên kết quả thúc đẩy tính chủ động, đổi mới và năng suất của nhân viên.

TỔ CHỨC DỰA TRÊN NHIỆM VỤ

Một tổ chức dựa trên nhiệm vụ tập trung vào HOW để hoàn thành một dự án.  

100% các tasks được quản lý để hoàn thành mà không có bất kỳ nhiệm vụ nào bị bỏ lại phía sau. 

Điều này gây ra quản lý vi mô & giết chết tính chủ động, đổi mới & năng suất. 

TỔ CHỨC DỰA VÀO KẾT QUẢ

Một tổ chức dựa trên kết quả tập trung vào lý do TẠI SAO của một dự án. 

Quy tắc 80/20 được áp dụng khi các nhiệm vụ/công việc quan trọng nhất đượcưu tiên để đạt hiệu quả tốt nhất.

Với kết quả này-based tâm lý, nhân viên sẽ tự tin hơn để thử những ý tưởng mới, đảm nhận vai trò chủ động và làm việc hiệu quả hơn.  

bottom of page