Khả năng phục hồi của tổ chức trong đại dịch Covid19 là khả năng toàn bộ tổ chức phục hồi từ trạng thái bị ảnh hưởng bởi Covid19 quo thành một hình dạng tốt hơn trước hoặc sau đại dịch Covid.

​

Mọi người đều nói về khả năng phục hồi của tổ chức. Tuy nhiên, nó thực sự là gì & làm thế nào để đạt được nó vẫn còn là câu hỏi đối với nhiều nhà lãnh đạo, các bên liên quan, người ra quyết định & người ra quyết định. 

​

Weatwork.co phối hợp với RespectVN, một tổ chức phát triển nhân lực & tổ chức địa phương initiative, đã phát triển một khung gồm bốn hồ sơ tổ chức trong thời kỳ Covid19. 

 

Họ là những tổ chức trong (i) Vùng sợ hãi của họ; (ii) Khu học tập; (iii) Vùng có khả năng phục hồi; và (iv) Vùng căn chỉnh giá trị. 

 

Chúng tôi phát hiện ra rằng bốn khu vực có thể được làm nổi bật bởi ít nhất bốn mô hình có thể được đặt tên & ghi lại trong truyện tranh sáng tạo để dễ nhận biết & so sánh.

 

Công việc này được hoàn thành dựa trên các cuộc trò chuyện chuyên sâu và nhiều lần với 200 người trả lời phỏng vấn từ 50 tổ chức vì lợi nhuận và phi lợi nhuận trên khắp Việt Nam. Trung bình 4 cá nhân giữ các vị trí khác nhau trong một tổ chức đã tham gia từ 2 đến 5 lần tương tác (phỏng vấn trung thực, xem xét tài liệu chính, xem xét khoảng cách nhận thức, xác minh tuyên bố) với chúng tôi.

​