Hình ở trên là mô tả 06 yếu tố xác định hoặc đo lường hiển thị hình ảnh THƯƠNG HIỆU NHÀ HÀNG TUYỂN DỤNG (THNTD) trên nền tảng thu thập đánh giá của những người đi làm tại Việt Nam. Cũng bằng cách gọi báo cáo kết quả là "Nơi làm việc tốt nhất tại Việt Nam", nền tảng này đưa ra kết quả bình chọn nơi làm việc tốt nhất với 06 tiêu chí trên từ hơn 60000 người đi làm trên toàn quốc._cc781905 -5cde-3194-bb3b-136bad5cf58d_

​

Có thể thấy các tiêu chí được đưa ra  tương đối toàn diện và cụ thể. Tuy nhiên, báo cáo này mới chỉ tiếp cận với phần "nhận thức" của người đi làm chứ không phải là "xu hướng hành vi" hoặc "hành vi thực tế" của họ như nền tảng Glassdoor đang thực hiện. Ngoài ra nội dung báo cáo không xác định các phương pháp và phân tích phương pháp thu thập thống kê nên khó có thể nói báo cáo hoàn toàn phục vụ mục tiêu cung cấp thông tin cho thị trường hay chỉ là công cụ hỗ trợ công việc quảng cáo quảng bá cho các nhà tuyển dụng lớn nhất tại Việt Nam. Các quảng cáo trực tiếp trong nội dung báo cáo báo cáo tóm tắt về các doanh nghiệp đứng đầu trong báo cáo cũng là một bằng chứng minh chứng cho bình luận này. 

​

Hai mươi nhân sự cũ và mới đang làm việc tại doanh nghiệp nhận giải thưởng Nơi làm việc tốt nhất sau khi đọc báo cáo này không nghiên cứu và thú vị, một số còn tỏ ra bất bình và trách nhiệm. Đa số ý kiến cho rằng doanh nghiệp này đúng là đang có danh tiếng lớn nhất trên thị trường, tuy nhiên danh tiếng chưa chắc đã là uy tín. Doanh nghiệp có nhiều hoạt động bề nổi, lương trung bình luôn cao hơn thị trường và lãnh đạo rất chịu khó đầu tư tìm người tài. Tuy nhiên, quản lý nội bộ và chất lượng các hoạt động giữ gìn và phát triển nhân tài không đồng nhất với các hình ảnh quảng bá về thương hiệu doanh nghiệp. Nhân sự cấp cao về quản trị vốn con người, cao thủ hay phát triển bền vững yếu nhất trong số các nhà lãnh đạo. Họ gặp khó khăn khi tư vấn cho lãnh đạo tập đoàn về chiến lược phát triển chiến lược nhân sự dài hạn, thường xuyên chỉ nhìn vào các sản phẩm ngắn hạn và giải quyết xung đột xung đột hiện vật bằng sự áp dụng hoặc bỏ qua ý kiến nhân bottom level. Nhiều chính sách sai lầm như cắt trừ lương của đa số nhân sự vì những lý do đó không có căn cứ, thưởng cho người có hình thức nhiều hơn người thấp bé, không có hệ thống giám sát nội bộ để nhiều lãnh đạo tùy ý hoặc lợi dụng khoảng xám của chính sách để phục vụ lợi ích cá nhân, v.v.

​

Các ý kiến cho rằng chỉ số cần thiết nhất để nhìn thấy một doanh nghiệp có tốt hay không phản đối người ra đi vẫn nên là tỷ lệ nghỉ chuyển công việc cao hay thấp, số lượng các cuộc tranh chấp xung đột và chất lượng giải quyết chúng, hiệu quả truyền thông nội bộ và thời gian "chết" do bất đồng ngôn ngữ, khoảng cách kiến thức và tốc độ ra quyết định chậm, v.v. Tuy nhiên, những vấn đề này thường không được quan tâm và không có số liệu công khai để đo lường. Các tiêu chí nói trên nếu có được đánh giá cũng sẽ rất cảm tính. 

​

​Một số ý kiến còn lại cho rằng vẫn quá khó để đánh giá tất cả các tiêu chí hình thành một nơi làm việc tốt. Doanh nghiệp lớn có tiếng luôn khó quản lý hơn nhưng lại tạo ra nhiều việc làm hơn và có năng lực tài chính để đáp ứng những mong muốn của người đi làm hơn. Quyết định cho cùng dù doanh nghiệp này có thể còn rất nhiều vấn đề nhưng vì vậy với những nơi khác vẫn còn tốt hơn nhiều. Họ có hệ thống luật sư để đảm bảo tuân thủ luật ở mức tiêu chuẩn tối thiểu, không giống như nhiều doanh nghiệp trốn đóng bảo hiểm, trốn ký hợp đồng dài hạn hoặc tạo khó khăn trong môi trường làm việc để khiến nhân sự từ bỏ làm việc vì không chịu nổi áp lực. Và đối với nhiều người đi làm thì áp lực cũng là một kiểu thức mà họ nhận được chứ không phải rào cản khi làm việc ở một doanh nghiệp như vậy. 

​

​Tóm lại có thể là nơi làm việc tốt nhất không hoàn toàn tốt nhất nhưng ít nhất có hiệu nhà tuyển dụng tốt nhất. Các báo cáo tương tự nên đổi tên cho chính xác hơn nhưng quan trọng nên bố trí các kết quả khảo sát chi tiết cho người đi làm và cả nhà quản lý áp dụng được các cơ sở dữ liệu quan trọng này vào công việc hàng ngày . Từ đó họ có thể giảm rủi ro, xung đột, quản lý thay đổi thậm chí khủng hoảng tốt hơn. Chả phải hôm nay có tiếng là nơi làm việc tốt nhất, ngày mai lại tai tiếng khắp nơi vì kiện tụng, tranh chấp, lên báo về những vấn đề nội bộ.

​

VẬY THẾ NÀO LẸ MỘT SỐ TIÊU CHÍ DỄ NHIỆT THẤY NHẤT CỦA MỘT NƠI LÀM VIỆC SỐT NHẤT? 

​