top of page

The Stories in January 2022

Updated: Feb 1, 2023


* 2022 Comic Interactive Calendar




Lịch tương tác WEATWORK là bộ lịch đặc biệt gồm 12 câu hỏi quan trọng, 12 tranh biếm họa mang tính tương tác & hài hước dành cho lãnh đạo trong suốt 12 tháng trong năm 2022.


WEATWORK 2022 Interactive Calendar is the one-of-a-kind calendar which includes 12 mind-changing questions & comics for organisational leaders to use throughout 2022.

 

The question of January is exclusively made for visionary leaders & change-makers:

Câu hỏi trong Tháng Một dành riêng cho lãnh đạo tổ chức có tâm và tầm, những người có thể lãnh đạo sự thay đổi thành công:

"Tổ chức của bạn có duy trì sự vinh danh & ghi nhận đóng góp của cá nhân/đội ngũ trong Covid19?" - "How does your organization recognize & award individual & team contributions during Covid19?"

Câu chuyện thứ 01:


Một bệnh viện lớn gặp khủng hoảng chưa từng có trong suốt 20 năm hoạt động. Điều đáng tiếc là khủng hoảng xảy ra ngay sau khi bệnh viện được trao bằng khen thành công cứu sống rất nhiều bệnh nhân Covid19, cũng như vừa dỡ xong những tấm khiên cách ly cuối cùng.


Khủng hoảng chính sự ra đi của hàng trăm bác sĩ, y tế, nhân viên y tế, sau rất nhiều năm cống hiến & trải qua rất nhiều biến cố lớn nhưng họ vẫn ở lại làm việc cho bệnh viện. Sự ra đi này được coi là sự kiện chấn động trong ngành, được báo chí đưa tin rộng rãi.


Ai cũng cho rằng Covid19 là nguyên nhân dẫn đến khủng hoảng. Thế nhưng người trong cuộc không ngần ngại chia sẻ "Covid19 không phải là lý do chính, chúng tôi đã cùng nhau vượt qua những đợt sóng lớn đầu tiên, khi còn chưa có vắc xin... Lý do chính là sự ghi nhận không xứng đáng của bệnh viện dành cho chúng tôi ... Covid19 chính là giọt nước tràn ly để chúng tôi nhận ra và đưa ra quyết định này..."


Theo WEATWORK.CO, sự "ghi nhận" đơn giản bao gồm hai yếu tố cơ bản:

  • Ghi nhận bằng TIỀN (lương, thưởng, phúc lợi, vật chất v.v. có thể quy đổi ra tiền)

  • Ghi nhận không bằng TIỀN (vinh danh bằng lời nói, giải thưởng, văn hóa quản trị, cách ứng xử, các mối quan hệ, v.v. không thể luôn quy đổi ra tiền)

"Hơn 90% ý kiến trong cộng đồng WEATWORK đồng tình rằng sự kết hợp của cả 2 yếu tố - (i) Ghi nhận bằng TIỀN & (ii) Ghi nhận không bằng TIỀN - một cách thống nhất mới có thể giữ chân & phát huy năng lực nhân tài - nguồn nhân lực phù hợp" - Xem hình biếm họa ở bên



Câu chuyện thứ 02:


Một khách sạn lớn liên tục lấp đầy gần 100% phòng trống và trở thành địa điểm thu hút khách du lịch nội địa trước chính sách khuyến khích "Du lịch trong nước" trong làn sóng thứ 2 của Covid19. Lợi nhuận tăng trưởng dương so với kế hoạch khiêm tốn "chưa thể có lãi" sau khi lỗ hàng tỉ đồng sau khai trương một năm trước đó.


Nhân sự từ thấp đến cao đồng lòng chia sẻ 50% thu nhập của họ cho khách sạn. Đổi lại mọi chiến lược và kế hoạch cuả họ đều được Chủ đầu tư thông qua nhanh chóng để "biến động Covid19 đến đâu thì khách sạn chuyển mình đến đó"


Vậy ghi nhận bằng TIỀN có còn quan trọng, so với sự ghi nhận KHÔNG BẰNG TIỀN?

Theo WEATWORK.CO, sự ghi nhận KHÔNG BẰNG TIỀN giá trị hơn nhiều, nhưng vẫn cần sự KẾT HỢP hài hòa với Ghi nhận bằng TIỀN, trong đó sự TÔN TRỌNG, KIẾN THỨC & sự LÂU DÀI là giá trị cao nhất không thể quy đổi thành tiền, đặc biệt đối với nhân sự Việt.


"Hơn 85% ý kiến trong cộng đồng WEATWORK đồng ý rằng họ sẵn sàng từ bỏ nơi làm việc chỉ để có TIỀN để sang nơi có sự TÔN TRỌNG, KIẾN THỨC & CAM KẾT lâu dài - vì ba thứ này chắc chắn sẽ tạo ra TIỀN và cả TIẾNG cho tổ chức cũng như bản thân họ - Xem hình biếm họa ở bên











"Vậy bạn đã có thể trả lời câu hỏi trong tháng 01 chưa?


Tổ chức của bạn có duy trì sự vinh danh & ghi nhận đóng góp của cá nhân/đội ngũ trong Covid19?" - "How does your organization recognize & award individual & team contributions during Covid19?"

----------------------------------------------------------------------------------------------------------------


Weatwork.co is the flagship goal-aligning & team-aligning platform that has been firstly introduced in Vietnam.


Weatwork.co's products are exclusively customized for Vietnamese & Asian working cultures. They turn individuals & teams' ideas & innovations into high-impact & organization-wide actions via lean thinking, designing thinking, infographics, animated video clips, & comics.


Weatwork.co's mission is also to revisit organizational & people development models in Vietnam and in the world, with an aim to preparing for purpose-driven leaders & people-centric organizations in the face of the fast-changing world of business.


Read more about WEATWORK.CO here


Contact us at support@weatwork.co


52 views0 comments

Comments

Couldn’t Load Comments
It looks like there was a technical problem. Try reconnecting or refreshing the page.
bottom of page