RCCC Management | WEATWORK

R-C-C-C là gì?

GÓI GIẢI PHÁP WE@WORK 4.0

Trên thế giới có nhiều cách thức để "giải mã" và cải thiện gen tổ chức. Đối với thực tiễn kinh doanh tại Việt Nam nói riêng và Châu Á nói chung, WE@WORK 4.0 giới thiệu cách thức đo lường & tăng cường hiệu quả quản lý rủi ro - xung đột - thay đổi - khủng hoảng (R-C-C-C) để giải mã & cải thiện gen của một tổ chức

TẠI SAO R-C-C-C?

LEARN MORE

TẠI SAO PHẢI GIẢI MÃ GEN TỔ CHỨC THÔNG QUA R-C-C-C?

Nhiều tổ chức tư vấn quốc tế đã xây dựng các công cụ khác nhau để xác định gen hoạt động của một tổ chức. Các phương pháp chủ yếu như phỏng vấn, khảo sát, nghiên cứu tài liệu, v.v. được sử dụng để đánh giá các khía cạnh quản trị tổ chức khác nhau.

Tuy nhiên, các phương pháp này cho thấy sự thiếu chính xác và hạn chế trong việc phản ánh thực tế hiệu quả hoạt động của toàn tổ chức. Trong đó các yếu tố phức tạp như khoảng cách về nhận thức và hành vi giữa các tầng nhân sự, hay còn gọi là "bối cảnh chính trị" của tổ chức, thường không được xác định cụ thể.

Do đó WE@WORK 4.0 đã ra đời và là kết quả của một quá trình nghiên cứu, cải thiện liên tục và nghiêm túc từ năm 2015 của các chuyên gia "hiểu đặc điểm văn hóa tổ chức Việt Nam nhất."

Thay vì sử dụng các số liệu từ kết quả phỏng vấn, khảo sát, nghiên cứu, v.v., WE@WORK 4.0 tập trung liên tục vào hai chỉ số cơ bản. Một là các trường hợp rủi ro, xung đột, thay đổi và khủng hoảng cụ thể tại một tổ chức trong khoảng thời gian nhất định. Hai là cách tổ chức phản ứng, đối phó, phòng ngừa hoặc quản lý các trường hợp đó.

GÓI 1

LÊN ĐẾN 50 TÀI KHOẢN/KHÁCH HÀNG

Khung quản trị RỦI RO được thiết kế bằng hình ảnh diễn họa infographics
Hệ thống đánh giá mức độ RỦI RO được mã hóa màu
Quy trình xử lý RỦI RO tinh gọn được hệ thống hóa trực tuyến kèm nút hành động
Bảng phân loại chi phí RỦI RO được hệ thống hóa để ra quyết định hành động nhanh & chính xác

Đặt ngay

GÓI 1+2

LÊN ĐẾN 50 TÀI KHOẢN/KHÁCH HÀNG

Khung quản trị RỦI RO + XUNG ĐỘT được thiết kế bằng hình ảnh diễn họa infographics
Hệ thống đánh giá mức độ RỦI RO + XUNG ĐỘT được mã hóa màu
Quy trình xử lý RỦI RO + XUNG ĐỘT tinh gọn được hệ thống hóa trực tuyến kèm nút hành động
Bảng phân loại chi phí RỦI RO + XUNG ĐỘT được hệ thống hóa để ra quyết định hành động nhanh & chính xác

Đặt ngay

GÓI 1+2+3

LÊN ĐẾN 50 TÀI KHOẢN/KHÁCH HÀNG

Khung quản trị RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI được thiết kế bằng hình ảnh diễn họa infographics
Hệ thống đánh giá mức độ RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI được mã hóa màu
Quy trình xử lý RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI tinh gọn được hệ thống hóa trực tuyến kèm nút hành động
Bảng phân loại chi phí RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI được hệ thống hóa để ra quyết định hành động nhanh & chính xác

Đặt ngay

GÓI 1+2+3+4

LÊN ĐẾN 50 TÀI KHOẢN/KHÁCH HÀNG

Khung quản trị RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI + KHỦNG HOẢNG được thiết kế bằng hình ảnh diễn họa infographics
Hệ thống đánh giá mức độ RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI + KHỦNG HOẢNG được mã hóa màu
Quy trình xử lý RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI + KHỦNG HOẢNG tinh gọn được hệ thống hóa trực tuyến kèm nút hành động
Bảng phân loại chi phí RỦI RO + XUNG ĐỘT + THAY ĐỔI + KHỦNG HOẢNG được hệ thống hóa để ra quyết định hành động nhanh & chính xác

Đặt ngay

Anchor 1

Ha Dang

CEO Weatwork.co >

Screen Shot 2019-04-10 at 21.57.47_edite

Trận đấu giữa việc làm truyền thống và phi truyền thống

Việc làm và quan hệ việc làm phi truyền thống dưới tác động của cuộc cách mạng 4.0.

Đọc ngay

ALIGNING MINDS AT WORK

R-C-C-C là gì?

GÓI GIẢI PHÁP WE@WORK 4.0