03 KẾT QUẢ CHÍNH MÀ TỔ CHỨC CỦA BẠN
LUÔN HƯỚNG TỚI
THỂ HIỆN TRÊN 01 NỀN TẢNG BUSINESS CANVAS

Hoàn thiện
hạ tầng tổ chức
-
Cùng xây dựng nguyên tắc làm việc tối thiểu
-
Cùng xây dựng cây trách nhiệm tối thiểu
-
Cùng xây dựng cơ chế đánh giá kết quả làm việc
-
Cùng hợp nhất hệ thống thông tin
ĐỂ TRÁNH ĐƯỢC 03 SAI LẦM SAU
ĐÂY LÀ NHỮNG SAI LẦM ĐẨY CHI PHÍ LÊN RẤT CAO
NHƯNG THƯỜNG KHÔNG ĐƯỢC GHI NHẬN TRONG BÁO CÁO TÀI CHÍNH

Hạ tầng tổ chức thiếu vững chắc
-
Quy chuẩn làm việc thiếu thống nhất
-
Phúc lợi không mang tính khích lệ
-
Cơ cấu thiếu gắn kết, hiệu quả hợp tác thấp
-
Thông tin chồng chéo, thiếu minh bạch
Nhiều doanh nghiệp chưa xác định rõ ràng chiến lược & áp dụng các giải pháp đơn lẻ, thiếu tổng thể & không đồng bộ. Điều này khiến chi phí cao nhưng hiệu quả thấp.
Ý KIẾN KHÁCH HÀNG
VŨ MY LAN - Giám đốc Điều hành Apax English
“...Không nhiều đơn vị tư vấn sẵn sàng đi theo con đường khó khăn như Respect Vietnam... Sự phức tạp trong quản trị và điều hành tổ chức đôi khi quá khó để người trong cuộc theo đuổi mục tiêu một cách bền bỉ... Tuy nhiên, cách tiếp cận đơn giản nhưng hiệu quả của WEATWORK đã giúp các nhà lãnh đạo tận tâm có được niềm tin và tạo sự đồng thuận của đội ngũ để đạt được các mục tiêu & kết quả chính về kinh doanh... "
PARK CHO - Nguyên Tổng quản lý - Far Eastern Vietnam
“...Tôi rất thích cách RespectVN sáng tạo cách thức kết nối các cá nhân và đội ngũ lại với