03 THÁCH THỨC LỚN NHẤT KHI DOANH NGHIỆP TÁI CƠ CẤU

1. Tổ chức chưa có kinh nghiệm xây dựng & áp dụng hệ thống OKR - KPI 

2. ​Nội bộ thiếu thống nhất về nhận thức & đồng bộ về tiêu chuẩn áp dụng

3. ​OKR-KPI của cá nhân & đơn vị thiếu gắn kết với OKR-KPI tổ chức

03 THÁCH THỨC LỚN NHẤT KHI DOANH NGHIỆP CHUYỂN ĐỔI SỐ

1. Nội bộ thiếu nhất quán về quyết tâm quản trị tổ chức bằng công nghệ

2. ​Năng lực công nghệ không đồng đều & không được đầu tư vào đào tạo

3. ​Văn hóa doanh nghiệp có thể là con dao hai lưỡi khi chuyển đổi

GIẢI PHÁP TÍCH HỢP

• Gói giải pháp xây dựng & thí điểm OKR trên toàn tổ chức

• ​Chi phí rủi ro tổ chức giảm một nửa nhờ mọi cá nhân cùng hướng về 01 mục tiêu chung

• Nền tảng công nghệ quản lý công việc & dự án toàn diện

• ​Năng suất tăng gấp đôi nhờ nền tảng công nghệ

LỢI ÍCH NHÂN ĐÔI CHO DOANH NGHIỆP

Xây dựng OKR - KPI tổ chức nhanh hơn & thực tế hơn

​

Lồng ghép và gắn kết OKR phòng ban hiệu quả hơn

​

Đạt được OKR - KPI tổ chức nhanh hơn

LỢI ÍCH NHÂN ĐÔI CHO DOANH NGHIỆP

​Quản trị tổ chức hợp nhất & đồng bộ hơn

​

Quản lý nhân sự minh bạch & công bằng hơn

​

Năng suất làm việc cải thiện nhanh hơn & ít rủi ro hơn  

TÍCH HỢP NHƯ THẾ NÀO?

01

02

03

THAM GIA 04 GIỜ HỘI THẢO NỘI BỘ MIỄN PHÍ

Đặt lịch cho 04 giờ hội thảo nội bộ miễn phí về Hiệu quả làm việc tổ chức để bắt đầu phát triển đội nhóm của bạn ngay hôm nay. Hội thảo được thiết kế dành riêng cho tổ chức của bạn - không chi phí không và không cam kết. Tất cả những gì đội nhóm của bạn phải làm là tham gia Chương trình Tổ chức toàn diện, điều sẽ mang lại ROI cao nhất từ trước tới nay cho tổ chức của bạn.