• TRUYỀN ĐỔI TỔ CHỨC TỪ GÓC NHÌN CỦA NHÂN CHỦ LÝ 

  • business brand

  • Directory brand

  • Tuyển dụng hiệu

  • Nhãn hiệu nguồn nhân lực 

​

• GIEN TỔ CHỨC NĂNG TỪ GÓC NHÌN CỦA NHÂN CHỦ LÝ 

  • Gian trách nhiệm

  • Active master

  • Gien effect 

  • Core value value

​

• O4 YẾU TỔ TẠO THÀNH GIEN TỔ CHỨC TỪ GÓC NHÌN CỦA NHÂN QUYỀN

   

  • Quy tắc hệ thống nhất

  • Phúc lợi

  • Construction connection

  • ​Thông tin xuyên suốt

• LÃNH ĐẠO ĐỒNG THUẬN VỀ MẶT TIÊU CHÍNH (O)

  • Lợi nhuận so với Thương hiệu

  • Doanh thu vs Chi phí (trên Biz Canvas)

​​

• LÃNH ĐẠO ĐỒNG THUẬN SẮP XUẤT CHÍNH CHỦ (KR)

  • Khách hàng - Giá trị sản phẩm (trên Business Canvas)

  • Sự hài lòng của khách hàng - Kênh bán hàng (trên Biz Canvas)

​​

• LÃNH ĐẠO ĐỒNG THUẬN SẮP HOẠT ĐỘNG CHÍNH(HOẠT ĐỘNG CHÍNH)

  • Đánh giá đề xuất OKR của các phòng ban 

  • Đánh giá hiệu quả OKR của các phòng ban 

​​

• LÃNH ĐẠO ĐỒNG THUẬN VỀ NGỰC CÓ LỰC CHÍNH(NGUỒN CHÍNH)

  • Nguồn tài chính chính để thực hiện kết quả chính 

  • Nguồn phi tài chính chính để thực hiện kết quả chính 

​

• LÃNH ĐẠO ĐỒNG THUẬN VỀ ĐỐI TÁC CHÍNH(CHÌA KHÓA CÔNG SỰ)

  • Quan hệ đối tác trong nội bộ tổ chức 

  • ​Quan hệ đối tác bên ngoài tổ chức 

• CÁC TRƯỞNG BỘ PHẬN ĐỒNG THUẬN VỀ MẶT TIÊU CHÍNH (O)

  • Lợi nhuận so với Thương hiệu

  • Doanh thu vs Chi phí (trên Biz Canvas)​

​

• CÁC TRƯỞNG BỘ PHẬN ĐỒNG THUẬN Sắp CHÍNH CHỦ (KR)

  • Khách hàng - Giá trị sản phẩm (trên Business Canvas)

  • Sự hài lòng của khách hàng - Kênh bán hàng (trên Biz Canvas)​

​

• CÁC TRƯỞNG BỘ PHẬN ĐỒNG THUẬN Sắp HOẠT ĐỘNG CHÍNH (KEY ACTIVITY)

  • Đánh giá đề xuất OKR của các phòng ban 

  • Đánh giá hiệu quả OKR của các phòng ban ​

​

• CÁC TRỰC TIẾP BỘ PHẬNĐỒNG THUẬN VỀ NGUYÊN LỰC CHÍNH (KEY RESOURCE)

  • Nguồn tài chính chính để thực hiện kết quả chính 

  • Nguồn phi tài chính để thực hiện kết quả chính 

​

• CÁC TRỰC TIẾP BỘ PHẬNĐỒNG THUẬN VỀ ĐỐI TÁC CHÍNH (ĐỐI TÁC CHÍNH)

  • Quan hệ đối tác trong nội bộ tổ chức 

  • ​Quan hệ đối tác bên ngoài tổ chức 

• THÁP TUÂN THỦ QUY TẮC (TỐI THƯỢNG) THỰC HAY OKR

  • So sánh Tháp chấp thủ & Nội quy đang làm việc hiện có

  • Xác định chính sách giới hạn khi thực hiện OKR

​​

• THỐNG NHẤT NỘI DUNG THÁP TUÂN THỦ 

  • Với Lãnh đạo​

  • With Trưởng bộ phận

​

• HOÀN THIÊN QUYỀN LÀM VIỆC CHÍNH CHÍNH

  • Căn cứ vào pháp luật việt nam

  • Căn cứ vào standard working of BWP/Sonasea

• THÁP TUÂN THỦ QUY TẮC (TỐI THƯỢNG) THỰC HAY OKR

  • So sánh Tháp chấp thủ & Nội quy đang làm việc hiện có

  • Xác định chính sách giới hạn khi thực hiện OKR​

​

• THỐNG NHẤT NỘI DUNG THÁP TUÂN THỦ 

  • Với Lãnh đạo​

  • With Trưởng bộ phận

​

• HOÀN THIÊN QUYỀN LÀM VIỆC CHÍNH CHÍNH

  • Căn cứ vào pháp luật việt nam

  • Căn cứ vào standard working of BWP/Sonasea

• THÁP TUÂN THỦ QUY TẮC (TỐI THƯỢNG) THỰC HAY OKR

  • So sánh Tháp chấp thủ & Nội quy đang làm việc hiện có

  • Xác định chính sách giới hạn khi thực hiện OKR​

​

• THỐNG NHẤT NỘI DUNG THÁP TUÂN THỦ 

  • Với Lãnh đạo​

  • With Trưởng bộ phận

​

• HOÀN THIÊN QUYỀN LÀM VIỆC CHÍNH CHÍNH

• Căn cứ vào pháp luật việt nam

• Căn cứ vào standard working of BWP/Sonasea

• THÁP TUÂN THỦ QUY TẮC (TỐI THƯỢNG) THỰC HAY OKR

  • So sánh Tháp chấp thủ & Nội quy đang làm việc hiện có

  • Xác định chính sách giới hạn khi thực hiện OKR​

​

• THỐNG NHẤT NỘI DUNG THÁP TUÂN THỦ 

  • Với Lãnh đạo​

  • With Trưởng bộ phận

​

• HOÀN THIÊN QUYỀN LÀM VIỆC CHÍNH CHÍNH

  • Căn cứ vào pháp luật việt nam

  • Căn cứ vào standard working of BWP/Sonasea

• THÁP TUÂN THỦ QUY TẮC (TỐI THƯỢNG) THỰC HAY OKR

  • So sánh Tháp chấp thủ & Nội quy đang làm việc hiện có

  • Xác định chính sách giới hạn khi thực hiện OKR​

​

• THỐNG NHẤT NỘI DUNG THÁP TUÂN THỦ 

  • Với Lãnh đạo​

  • With Trưởng bộ phận

​

• HOÀN THIÊN QUYỀN LÀM VIỆC CHÍNH CHÍNH

  • Căn cứ vào pháp luật việt nam

  • Căn cứ vào standard working of BWP/Sonasea

• ​Rủi ro tổ chức tác động như thế nào đến hiệu quả công việc của tổ chức/ đội ngũ?

• Cách thức xây dựng hệ thống quản lý rủi ro tổ chức của các khách sạn hiện nay - Chỉ số Quản lý Chất lượng - Chỉ số Thất bại Chất lượng

• Phương pháp đo lường chi phí tác động của rủi ro lên hiệu suất làm việc của tổ chức

• ​Phương pháp đào tạo để xây dựng hệ thống quản lý rủi ro tổ chức hiệu quả và dễ áp dụng